Карта Территориальные органы и подведомственные учреждения /
УФК по Саратовской области

УФК по Саратовской области

Двуглавный орел Двуглавный орел
КАЗНАЧЕЙСТВО РОССИИ
КАЗНАЧЕЙСТВО РОССИИ
X X

Отдел № 32 (районный поселок Степное)

14 марта 1995 года образован филиал по Советскому району Энгельсcкого отделения Управления федерального казначейства Министерства финансов Российской Федерации по Саратовской области (приказ УФК МФ РФ по Саратовской области от 14.03.1995 № 20).

28 апреля 1995 года филиал реорганизован в отделение по Советскому району Управления федерального казначейства Министерства финансов Российской Федерации по Саратовской области (приказ УФК МФ РФ по Саратовской области от 28.04.1995 № 50).

1 февраля 2011 года отделение преобразовано в Отдел № 32 Управления Федерального казначейства по Саратовской области (приказ УФК по Саратовской области от 18.11.2010 № 320).
С 15 ноября 2023 года функции Отдела № 32 Управления Федерального казначейства по Саратовской области закреплены за Отделом № 20 (приказ УФК по Саратовской области от 10.11.2023 № 609).


Подразделение возглавляли:

- с 20 марта 1995 года Чернышкина Татьяна Ивановна;

- с февраля 2011 года Кущинская Ольга Михайловна;

- с 2018 года Сосновцева Ирина Викторовна.

Образование подразделения и его становление проходило в переходный экономический период развития страны. Коренное реформирование всей бюджетной системы усилило роль органов Федерального казначейства. По словам Алексея Леонидовича Кудрина: «Федеральное казначейство - система, которая позволит доводить каждую копейку от налогоплательщиков до получателей бюджетных средств».

Коллектив подразделения вместе с казначейской системой прошел путь централизации всех государственных финансовых средств на счетах органов Федерального казначейства, внедрения и организации информационного взаимодействия с участниками бюджетного процесса, обеспечения единой системы учета и отчетности.

Создание информационно-телекоммуникационной системы, разработка правовых и нормативно-методических документов, контроль за целевым использованием бюджетных средств и освоение новых функций требовали постоянного обновления навыков специалистов подразделения и самообучения. Особая культура, основанная на стремлении быть надежным проводником финансово-бюджетной политики, способствовала личному и профессиональному росту сотрудников подразделения. Каждый сотрудник коллектива вкладывал в работу частицу своей души, вносил достойный вклад в развитие казначейской системы России.

Читать также